前段時間梁總在車間視察工作時,對標準件庫房的現場管理指出了不足:未及時入庫的軸承、螺栓、機體、待維修產品及零件亂放,讓人一看現場比較混亂。對此,他提出了要求:各類物品設立專用區域進行管理。
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標準件保管魏劍同志積極主動想辦法,利用閑余時間一個人勤勤懇懇、任勞任怨利用零件的廢舊拖盤、合理改善作區域的圍欄,內部放置逆止器、大件軸承等需行車吊運的零件,排列有序,減少了員工的勞動強度,針對新產品零件比較零亂的現狀,專設另一個區域。庫房保管王文濤自己購買雙面膠,采購部武相亮師傅協助購買回鐵皮材料,大家制作了圍欄,提升了外觀效果。
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在這個改善過程中,也得到其他部門同志的熱情幫助:牛文強同志噴漆、趙志麗、胡曉園同志協助做標語,使現場管理又上了一個新臺階。在工作中只要我們都能做到用心工作、認真負責,不斷提升自己的能力與水平,讓信凱公司各方面的管理獲得更多的提升,同心協力、再創新的佳績!